JIN

欠点を克服する前にやるべきことがある。 それが強みを伸ばすということです。 あなたが上司なら、部下のできないことを指摘する前に、得意を指摘し伸ばしてあげましょう。 そうすることで、組織全体が明るく強く ...

人は『過去』ではなく、『未来』を見ている人と時間を共有したい 人の話は、過去と現在と未来の話に分けられます。 皆さんの話は、どの時間軸の話が多いですか？ もし、過去の話が多いとしたら、相手がうんざりし ...

仕事で、お客様との雑談がうまくできないという方は、多いのではないでしょうか？ 上司とのコミュニケーションが苦手という方も、「四つの知識」を意識してみると良いかもしれません。 「四つの知識」とは 現代で ...

ロジカルトーキングは「PREP」から どうしても通したい提案がある場合、あなたはどんな準備をしますか？ プレゼンをつくりこんだり、説得力あるトークを考えたりするかもしれません。 しかし、一番重要なこと ...

こんなことありませんか？ ・毎日会社が楽しくない ・第一印象が悪いと言われることがある ・スーツ姿が似合わないと感じる こんな場合どうすればいいのか漠然と悩んでしまいませんか？ 実は、以前の私がそうで ...

みなさんは、自分の強みをはっきり言えますか？ 経営コンサルタントをしていると業績も良く強い会社は、 会社の強みを明確に意識していることが多いです。 個人ではどうでしょうか？ 全く同じです。 活躍してい ...

最近こんなことはありませんか？ ・過去の経験が役に立たなくなってきた ・感覚で判断して失敗することが多い ・自分の判断に自信がない その原因は「バイアス」かも？ 「バイアス」とは『判断の偏り』のことで ...

組織力がなかなか高まらないとお悩みの管理職の方へ 思い当たる節ありませんか？ ・メンバーが思い通りに働いてくれない ・自分が言えば言うほど、部下が言うことをきいてくれない ・自分の組織には一体感がない ...

ドアインザフェイスとは？ ドアインザフェイスとは、最初に非現実的で大きな要求をして、相手に断られた後に、 お願いしたい本命の要求をするという行動心理学を利用した交渉テクニックです。 「譲歩的依頼法」と ...

「経営学」とは何か？ これは、私がビジネススクールに通っていた時に先生から教えていただいたことなのですが、 印象的だったのでご紹介します。 経営とは、「経」＝「線を引く」と「営」＝「建てる」を組み合わ ...